NOTRE APPROCHE
CONSULTING
Le consulting que je propose, c’est une mise à plat concrète, directe, lucide.
J’interviens là où ça coince : dans les logiques internes, dans les décision qui traînent, les tensions qui s’installent ou les trajectoires qui se perdent.
Je ne vends pas des stratégies toutes faites. Je viens poser un regard externe. Clair.
Je montre ce qui déraille. Ce qui s’enlise. Et je construis un cadre pour remettre de la structure là où tout commence à flancher.
Consulting Individuel
Quand on porte un projet ou qu’on occupe une fonction à responsabilités, il arrive un moment où tout se superpose : la pression, les décisions, les enjeux, les imprévus.
Le consulting individuel permet de prendre un vrai recul stratégique, avec un regard externe, pour clarifier ce qui ralentit, dévie ou perd en cohérence.
Il ne s’agit pas d’un accompagnement continu, ni d’un cadre figé.
C’est une intervention. Structurée. Ciblée.
Pour poser des décisions claires, réaligner les priorités, et remettre un cap solide. Rapidement.
Consulting en entreprise
Les vrais blocages, en entreprise, ne viennent pas d’un manque de compétences.
Ils viennent de ce qui ne se dit pas : des tensions qui traînent, des décisions floues, des jeux de posture, une perte de sens progressive.
Mon rôle, c’est de lire ce qui se joue dans les dynamiques internes. De mettre en lumière ce qui freine, de poser un cadre lisible aux relations et aux responsabilités.
Ce n’est pas un audit. Ce n’est pas une formation en communication.
C’est une intervention de fond sur les mécanismes humains et opérationnels. Pour remettre du mouvement là où c’est figé. Et du sens là où il s’est perdu.
Gestion de crise
Parfois, y’a plus le temps de faire le point. C’est la rupture. Le chaos. Les tensions à fleur de peau. Le cadre qui explose.
J’interviens aussi dans ces moments-là.
Pour stabiliser rapidement, poser un cadre net, relancer ce qui peut encore l’être.
Même regard lucide. Même exigence. Mais dans l’urgence.
Avec la même exigence, le même regard lucide, mais dans l’urgence.
Mon approche.
Je n’arrive pas avec une méthode toute faite.
Je lis les dynamiques, je repère les incohérences, je mets les tensions sur la table.
Pas pour en débattre. Pour les traiter.
Je clarifie ce qui se joue, je nomme ce qui dérive, et je crée les conditions pour que les bonnes décisions soient enfin posées.
Ce que je propose, c’est un cadre clair, un espace sans filtre, et une posture franche.
Pour faire bouger ce qui s’est figé, réaligner ce qui s’est dispersé et remettre en route ce qui doit l’être.
Modalités
Chaque intervention commence par un échange. L’objectif : comprendre la situation, identifier la vraie demande et cerner ce qui est en jeu.
À partir de là, je propose un cadre d’intervention adapté : durée, fréquence, méthode, tarif.
Pour les entreprises, je me déplace. Toujours. Il faut voir comment ça fonctionne sur le terrain pour pouvoir intervenir juste.
Pour les indépendants et porteurs de projet, je privilégie le présentiel, mais je peux aussi travailler à distance selon la situation et la localisation.
Le tarif dépend de la complexité, de la taille de la structure et du temps que demandera le travail.
Pas de formule type. Je m’adapte à ce qu’il y a à faire, et je fais en sorte que ce soit clair dès le départ.